論台積員工爆料一事
最近台積股價一路創新高，然而，背後也出現了員工爆料的新聞。
身為台積其中一名小小的課長，對於最近爆料的助工設備所說的內容，其實無法完全了解全貌，畢竟工作職務不同，儘管都是身為Fab端最前線的員工，工程部與製造部各自有不同的辛苦。
其實，一個員工會出來爆料，不外乎 1.壓力 2.Loading
首先，壓力是一定很大的，前一陣子也有一篇文章轉述一名研發工程師：「我們在很高壓的環境做很高壓的工作」，這是無可否認的事實，特別是這三年來，也剛好是我進公司這三年，從第一次拿到蘋果訂單開始，台積電成長的速度已經超乎想像，這成長的代價建立於用同樣的時間做兩倍甚至三倍的事情，誰來做？工程師，三年前有一大波的研替新進員工，我也是其中之一。
台積本身的review文化也是眾所皆知，review其實在我看來是一種表演，目的在於告訴所有人重點所在，生氣，也可能是故意的，也許真的生氣，但他會放大他的情緒來表演給大家看。因為講求效率，用這種最原始的表達方式可以讓人馬上抓到key。
因此不能看通這些，或是接受這種模式的人，通常待個一年就死心看透離職。這中間並沒有對錯，所謂志同道合嘛，又不是只有台積電這家公司可以待，而且那些離職的同事們，我看他們也都還是過得不錯。
其實台積電每年廣羅了非常多台灣本土優秀的人才，但有些人會感覺做很多沒貢獻的事情，特別是工廠端的員工，常常為了某些無意義的KPI再做無意義的事情，對我而言，這才是最讓人心灰意冷的部分。大部分的同事們都是非常想做好手上的工作，第一，是怕被review，第二，我覺得責任心作祟，近乎強迫症的階段。
但是高壓環境的工作不是只有台積電，就我所知，我許多同學在銀行擔任MA，在鴻海當採購PM，在華碩當programer，在會計事務所當審計員，工作也不是輕鬆到哪裡去。更多的是工時長，薪水還很低的，加班沒加班費，颱風假沒去還要扣特休，這些都是台灣職場結構性的問題，在離不開鬼島的情況下，台積已經是大部分理工職不得已的選擇之一。
那篇爆料中提到加班的問題，但自己本身倒是沒遇過，三年來有加班就報，也沒被說過什麼，沒報加班還會highlight。而工時的部分，其實也有一定程度的管控，跟當初剛進去14B臨辦時相比，已經好多了，都會趕人下班。也許部門不同，心酸誰人知吧...
再來，loading，也就是人力，這其實是壓力的原因之一，前陣子剛轉來15B跟處長談話中提到這件事，他提到其實是董事長對這方面有很大的堅持，其實就是不希望因為人力需求就大幅徵才，當需求減少的時候，裁員的動作在台灣是做不下去的。畢竟台積電一直在賺錢。
人力資源這塊在台灣無法像國外那樣，資遣員工的頻率這麼高，例如前陣子ＩＢＭ/ Intel 一樣針對某些部門做裁員，但並不表示公司沒有獲利。我認為這是台積電未來必須面對的一個問題，就如同日本企業的終身雇用制，衍伸出的問題，當台積電無法輕易針對考績不佳的員工做汰換，自然就會從源頭管控。
就現階段建廠階段來看，人力說不吃緊是騙人的，越來越追求速度的年代，機台才剛Release就要下線，Wafer是追著機台跑的，就好像百米跑道，五十公尺之後的PU跑道還在鋪，但槍聲已響。
